2008年秋天，有人找到刘良可说要给刘欣介绍一门亲事，小伙子34岁，车祸导致一条腿有残疾，但读过技校，一直没结婚，在市里开了一家手机维修铺子，前些年还在城里买了一套两居室的小房子。

何总正襟危坐，眼中没有丝毫仓皇，面无表情，像是在对着大家宣读一项集团的决议：“绝对没有这样的事，都是捕风捉影，总有这些无聊的谣言。”

从此以后，春节时我再不让家人做猪肉炖粉条，我也再不敢吃这道菜。

一个男人正在电影院门前喝汽水，见汽水马上就要见底，这个女人就在旁边等着，而后，讨好般地说了什么。男人一直没有正眼看那个女人，喝完汽水后，不屑一顾地把空瓶子丢进女人的垃圾袋，昂首挺胸走进电影院。而那个女人双手合十，不停点头表示感谢，之后，又开始寻找新的垃圾。

我很同情王安平的遭遇，但眼下能做的，也只是处理他跟刘良可打架一事。

“你征求一下他的意见，看同不同意调解？毕竟两人是亲戚，同意调解的话我这边按调解程序走。”我问同事。

“孩子4岁，英语词汇量只有1500左右，是不是不太够”“在美国肯定够了，在海淀区肯定是不够”，尽管只是段子，依然可以看出来家长有多拼，孩子有多辛苦，以及差距有多大。

刚开始，我连秤都不认识，很多热心的小贩教我。他们告诉我，如果城管来了，最重要的不是保护菜，而是秤——菜是批发来的，不值几个钱，而一杆秤的价钱，却是菜的好几倍。

更重要的是，和美国不同，中国大陆市场并不能通过costco周边的餐厅、加油站等附加服务来获得盈利，而在美国，18%的营业收入来自这些附加服务。

老邹是垃圾清运部的司机，是在环卫体系里工作了20来年的老人了。

姚圆圆坐在餐厅灯光下，褪去办公室里凌厉的气质，仿佛换了一个人，像一朵粉色的百合花，周身泛出淡淡的柔和光泽。她非要喝酒，起泡酒的瓶塞“砰”一声弹出来，她压在心里的话也咕噜咕噜地冒出来。

不久，大姐通过自己的努力当上了代课老师，一边工作，一边照看还在上学的我们，着实累得够呛。这样过了几年，快满20岁的大姐有了心仪的对象，想着自己终究得嫁人，这样下去不是长久之计。于是在一家人吃饭时，她提出让父亲再给我们娶一位妈妈，好帮着父亲撑起这个家。当然，她也担心如果继母刁蛮，往后的日子就更不好过了。

2015年，林晓被单位外派出国。临行前，和男朋友领了结婚证。

costco在北美以外市场的成功已经证明，“bigger is better”消费心理不仅对本土市场起作用，也是全球消费者们的共同偏好。

八卦一番后，大家似乎有些惋惜、又有几分幸灾乐祸地感叹：“她呀，这么多年过去了，也不过如此，还是个副主任，和她同龄的人，好多凭自己本事不也当上了副主任吗？熬了这么多年，其实也没占到什么便宜。”

开除通知发出去的第二天，劳动局的周科长就给领导打来电话，说鹿班长是他的一个亲戚，让我们尽量照顾照顾，别砸了他的饭碗，以后单位有什么事可以直接给他打电话。

此后，王安平一直生活在刘良可家。最初几年，刘良可对他还算好，但在生母彻底失联后，刘良可对他的态度也渐渐发生了变化——其实这也怪不得刘良可，毕竟多一个人就要多一张嘴，刘家的经济条件也不好，王安平又不是刘良可的亲骨肉，心里有意见是必然的。

几天后，那场何经理出席的活动，姚圆圆带着林晓一起去了。当何经理在聚光灯中走上鲜花簇拥的演讲台，每一句话从他口中念出来都如此妥帖、自然、入情入境，仿佛稿子不是别人帮他写的，而是从他心中自然流出来的。

转过年的1月，律师朋友突然打电话给我，让我最近注意一下王安平的情况：“他这事，有些麻烦了。我怕他想不开走极端，还是有必要给你提个醒的。”

我气不打一处来。同事还耐着性子，劝刘良可换个角度想一想：“单从钱上论，王安平把打工挣来的钱都放在你这里，是把你当亲爹看待。你女儿新找的那个美容店老板，他能做到吗？”

钱打过去了，对方不但没把他想要的妻子手机通话记录和微信聊天记录发给他，反而又向他继续索要1万元的“风险金”。王安平意识到自己上了当，想要回之前的1万4千元时，对方就把他拉黑了。

领导们对他的情况不明所以——按照流程，凡是工作中受伤的情况，都应该会第一时间上报保险专员，以便及时向商业险和工伤科报备——而老邹的情况并没有人上报过。

7月初，我在广州出差，核算工资时发现艾班长的考勤有点问题，就拨了她的电话。电话响了很久才接通，接电话的也不是艾班长本人，而是她的女儿。

所谓隔行如隔山，这话一点也不假。在这里，大家常挂嘴边的一句话是：但凡能在别处混口饭吃的，谁来干环卫！或许也不能一概而论，但至少在东北这样一个严冬酷暑的地界里，环卫行业能够招揽的，基本也就只有老弱病残。

“孩子4岁，英语词汇量只有1500左右，是不是不太够”“在美国肯定够了，在海淀区肯定是不够”，尽管只是段子，依然可以看出来家长有多拼，孩子有多辛苦，以及差距有多大。

[2] 德勤. (2018). 教育新时代 中国教育发展报告2018 [ebook] (pp. 6-7). retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/deloitte/cn/documents/technology-media-telecommunications/deloitte-cn-tmt-china-education-development-report-2018.pdf

看着父母不太灵便的手，我欲哭无泪。怎么办？我和妻子都是普通的工薪族，医药费已让我捉襟见肘，保姆根本请不起。

但相比外部的堵塞，costco内部的人流拥挤、购物车冲撞、排队时间过长、管理缺失等，为消费者带来了更多不佳的体验。

饭局过了一半，业务方面的事儿说得差不多了，气氛轻松了下来。经理乜着眼睛叫林晓：“小林，这老领导都来了，你还不赶紧过来敬杯酒？”

），再参考“个人意愿”决定是否缴纳。工人们的人事关系转到我们单位后，我们作为一家正规的私企，必须要为所有适龄员工缴纳社会保险，同时也会依照比例从工资中扣除个人应承担的部分。

“costco可能都没预料到会来这么多人，管理太混乱了。”8月27日，美国连锁会员制仓储超市costco大陆首店在上海闵行正式开业，在结账队伍中排了一个多小时仍未买上单的消费者对界面新闻记者抱怨道。

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